
La Diagnosi è la prima fase di Governance 4D™: la lettura strutturata della tua impresa sui dati reali — bilanci, equilibri finanziari, debiti, rapporti con la banca, e i segnali di vulnerabilità che spesso restano nascosti finché non diventano un problema.
Non serve a decidere al posto tuo. Serve a permetterti di decidere meglio: nessuna strategia è più solida dei numeri su cui si basa. È pensata per la PMI italiana che conosce la propria attività, ma vuole vederla con chiarezza.
Avvia la DiagnosiPreanalisi gratuita, senza impegno.
È una fotografia, non un audit.
La Diagnosi legge la tua azienda così com’è oggi, sui tuoi numeri reali — non su medie di settore o modelli standard. Non certifica la conformità a regole esterne: misura la qualità degli equilibri economici, finanziari e patrimoniali che sostengono l’impresa. E quando l’azienda è solida, lo dico apertamente: non è un documento costruito per venderti altro.
Risponde alle domande che contano per governare:
Per la PMI italiana: chi conosce la propria attività meglio di chiunque, ma sente il bisogno di una lettura più strutturata. È particolarmente utile in sei situazioni.
Al termine del lavoro ricevi strumenti concreti, utilizzabili immediatamente e completamente tuoi. Potrai condividerli con soci, commercialisti, istituti di credito o collaboratori senza alcuna limitazione.
Un esempio concreto, dal caso che ricostruisco in «Governare la crisi» (in uscita). Una PMI manifatturiera arrivata alla crisi con due margini negativi, il rating bancario fermo a CC e il DSCR sotto l’unità. Il primo passo è stato leggere la situazione per quello che era — non per come appariva. Da lì, fase dopo fase, i due margini sono tornati positivi, il rating è risalito da CC a B+ e il DSCR si è stabilizzato sopra uno. È la distanza che una Diagnosi onesta permette di colmare: prima si capisce dove si è davvero, poi si decide dove andare.
Non esistono prezzi differenti in base alla dimensione dell’azienda o alla regione in cui opera: è una scelta di posizionamento.
Prima di confermare l’incarico effettuo una verifica preliminare della documentazione disponibile e dell’ambito dell’analisi. Se emergono condizioni che rendono la Diagnosi non adatta al tuo caso o non realizzabile con le informazioni disponibili, l’incarico non viene avviato e non ti viene richiesto alcun acconto. La trasparenza inizia prima ancora dell’analisi.
A verifica positiva, l’acconto conferma l’avvio dell’incarico: la fattura dell’acconto viene emessa con la conferma, il saldo alla consegna. L’acconto si versa con bonifico o con carta (link di pagamento sicuro); le coordinate arrivano con la conferma.
Il lavoro tecnico è sui documenti che metti a disposizione; i momenti di confronto trasformano i numeri in decisioni. In quattro passaggi.
Avvio
Confronto iniziale sull’impresa e sugli aspetti che desideri approfondire.
Raccolta dati
Bilanci, situazione infrannuale, Centrale Rischi e documentazione gestionale disponibile.
Analisi
Elaborazione tecnica e interpretazione dei dati aziendali.
Restituzione
Consegna dei documenti e spiegazione completa dei risultati emersi.
La Diagnosi è un percorso iniziale ma autonomo: può essere il primo passo verso le fasi successive (D2 Definizione, D3 Direzione, D4 Disciplina) o l’unico intervento che ti serve ora. Entrambe le scelte sono legittime.
Per partire bastano pochi documenti, la visura camerale aggiornata e gli ultimi tre bilanci analitici, tutti facilmente reperibili negli uffici amministrativi della tua azienda.
I documenti li raccogliamo insieme, con istruzioni, dopo la verifica preliminare.
Posso fermarmi alla Diagnosi?
Sì. La Diagnosi è completamente autonoma e non prevede alcun obbligo di prosecuzione.
Chi svolge il lavoro?
L’intero lavoro viene seguito direttamente da Domenico Angelino.
Posso utilizzare i documenti con la banca o con il mio commercialista?
Sì. I documenti sono tuoi e sono progettati per essere condivisi e discussi con tutti gli interlocutori rilevanti.
È adatta alla mia dimensione?
Sì, entro il perimetro della PMI italiana. Se il caso richiede un approccio diverso, lo comunico prima dell’avvio.
E se l’azienda è già in difficoltà?
Si parte comunque dalla Diagnosi. Prima si comprende la situazione, poi si decide come intervenire.
Affianco l’imprenditore come Advisor di parte mettendo in condizione i professionisti abilitati ai sensi del Codice della crisi di decidere con i numeri reali e aggiornati.
La Diagnosi è il primo passo. Nessun impegno verso quello che viene dopo: solo la fotografia onesta della tua azienda, costruita sui tuoi numeri reali.
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