Il blog
Ogni settimana una situazione concreta vista dentro le aziende italiane: la banca che riduce il fido, il passaggio che si inceppa, la crescita che fa perdere il controllo, e gli strumenti per leggerla con i numeri.
Guide per tema
Le situazioni concrete, spiegate con i numeri. Scegli la tua.
Per i professionisti: Avvocati · Commercialisti
7 settembre 2026
Il cliente che ti tiene occupato e quello che ti fa guadagnare
Il fatturato per cliente lo sanno tutti, il margine per cliente quasi nessuno. Come si ricostruisce con i dati che l’azienda già produce, e perché le due classifiche non coincidono.
Leggi →31 agosto 2026
Margine operativo PMI: come conoscerlo ogni mese senza aspettare il bilancio
L’utile dice quanto hai guadagnato. Il margine dice quanto ti resta di ogni cento euro che fatturi. Sono due domande diverse, e il bilancio risponde solo alla prima.
Leggi →17 agosto 2026
Passaggio generazionale PMI: come pianificarlo senza che diventi un conflitto familiare
Se ne parla da anni e ogni volta la conversazione si ferma sullo stesso punto. Non per conflitto, per imbarazzo. Come si costruisce la base numerica da cui partire.
Leggi →12 agosto 2026
Responsabilità amministratore PMI in crisi: cosa rischi davvero e come proteggerti
La paura delle conseguenze personali è razionale, e si riduce con i documenti: la Diagnosi datata e gli adeguati assetti. Cosa guarda la legge e come si costruisce la protezione.
Leggi →11 agosto 2026
L’azienda efficiente che non guadagna: la differenza tra fare bene e fare le cose giuste
I reparti girano, i costi sono sotto controllo, eppure il margine non arriva. La differenza tra efficienza ed efficacia, e perché prima si scelgono le cose giuste, poi si fanno bene.
Leggi →3 agosto 2026
La banca ti ha chiesto un cash flow: da dove si comincia
Non è una formalità: è una misura di quanto conosci la tua azienda. Come si costruiscono il rendiconto finanziario e la proiezione, dai numeri che l'amministrazione già produce.
Leggi →27 luglio 2026
Soci in stallo: quando l'azienda si ferma perché non si decide
Due soci al cinquanta per cento e ogni scelta che conta si blocca. Lo stallo non è una questione di caratteri: mancano i numeri condivisi e una regola su chi decide. Come si esce.
Leggi →20 luglio 2026
Il fatturato cresce, i margini scendono: perché la crescita comprime il margine
Il fatturato sale e il margine scende? Non è la crescita a essere sbagliata: manca la visibilità su dove il margine si perde, area per area. Come si legge e come si corregge.
Leggi →13 luglio 2026
Il business plan che fa approvare un investimento in azienda di famiglia
Un «valutiamo» che non diventa niente quasi mai è resistenza. Quasi sempre mancano i numeri per decidere. Come si costruisce un piano presentabile.
Leggi →8 luglio 2026
Quando l'azienda è di famiglia ma le decisioni sono di uno solo
In tanti in azienda, un solo nome sulle decisioni che contano. Perché l'ambiguità sui ruoli frena la crescita e come rendere esplicito chi decide cosa.
Leggi →1 luglio 2026
I 5 segnali che la banca vede prima di te
La banca legge il tuo rischio in anticipo, spesso mesi prima che il problema ti sembri tale. I 5 segnali del deterioramento e come leggerli prima di lei.
Leggi →24 giugno 2026
Governare da soli non basta: perché i tuoi numeri mentono
Se i numeri con cui decidi vivono solo nella tua testa e arrivano con il bilancio, decidi sempre in ritardo. Come rendere leggibile il margine reale della tua PMI.
Leggi →17 giugno 2026
Sistema di controllo PMI in crescita: quando ciò che ha funzionato smette di bastare
Hai un'azienda più grande ma usi ancora il sistema di gestione di quando era piccola? Come adeguare il controllo di gestione alla tua nuova dimensione.
Leggi →10 giugno 2026
Seconda generazione: come convincere il fondatore quando l'esperienza vale più delle slide
Seconda generazione: le tue analisi non convincono il fondatore? Il problema non è l'analisi, è il terreno comune che manca. Come i numeri dell'azienda reale parlano a entrambi.
Leggi →3 giugno 2026
Governance impresa familiare: come chiarire chi decide cosa senza creare conflitti
In azienda siete in famiglia ma nessuno ha mai scritto chi decide cosa? L'ambiguità sui ruoli è il primo freno alla crescita. Come si definisce chi decide, senza conflitti.
Leggi →27 maggio 2026
Quando i soci litigano, quasi sempre litigano su numeri che nessuno ha messo sul tavolo
Le tensioni tra soci nascono quasi sempre dall'assenza di una base di fatti condivisa. Come una fotografia neutra dell'azienda sblocca le decisioni.
Leggi →20 maggio 2026
Rating bancario PMI: perché la banca riduce il fido e come invertire la rotta
La banca ti ha ridotto il fido senza spiegazioni? La causa è nel tuo rating bancario. Come si legge, perché peggiora e come si risale.
Leggi →13 maggio 2026
L'azienda che funziona solo quando ci sei tu non è un punto di forza
Se l'azienda si ferma quando ti fermi, non è un punto di forza: è una dipendenza. Come mettere fuori dalla tua testa i numeri con cui decidi.
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